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　　球盟會(huì)網(wǎng)頁(yè)登錄入口90后來(lái)上市敲鐘健身第一股要上市了？據(jù)媒體報(bào)道，兩個(gè)月前剛剛完成F輪融資的Keep近日將沖刺IPO，最快2021年第二季度申請(qǐng)赴美上市。

　　Keep成立于2014年底，經(jīng)過(guò)六年發(fā)展成為一家具備社交屬性的健身平臺(tái)，擁有3億用戶，會(huì)員數(shù)量超過(guò)1000萬(wàn)，也是中國(guó)健身科技領(lǐng)域的第一家獨(dú)角獸公司。

　　賣卡主要是平臺(tái)聚合線下的精品健身房，用戶不需要一次支付長(zhǎng)期會(huì)員費(fèi)用，就可以體驗(yàn)平臺(tái)上不同種類的健身房和不同的課程，上課的次數(shù)來(lái)對(duì)健身房進(jìn)行付費(fèi)，以ClassPass、Gympass為代表，這種模式比較適合相對(duì)成熟的健身市場(chǎng)，這樣的市場(chǎng)擁有龐大的健身房數(shù)量，深度滲透的健身文化，以及成熟的付費(fèi)意愿。

　　另一種，則以健身平臺(tái)Peloton的模式為代表，主要專注于制作線上專業(yè)健身課程，然后通過(guò)收費(fèi)會(huì)員、健身課程、健身類消費(fèi)品銷售等方式進(jìn)行變現(xiàn)。

　　Keep采用類似全球最大的健身平臺(tái)Peloton的模式，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶，再以“硬件+內(nèi)容”模式形成閉環(huán)。

　　一開(kāi)始，Keep只是一款具有社交屬性的健身工具，為用戶提供免費(fèi)的健身課程，幫助用戶實(shí)時(shí)記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。隨著用戶數(shù)量的不斷攀升，平臺(tái)推出了越來(lái)越多的需要付費(fèi)的高級(jí)課程，以及會(huì)員專享的私人定制健身方案。

　　2018年，Keep開(kāi)始橫向擴(kuò)展產(chǎn)品品類，推出包括體脂秤和跑步機(jī)等硬件，隨后消費(fèi)品類又拓展到輕食和健身小零食，以運(yùn)動(dòng)為原點(diǎn)延伸到吃、穿、用、練等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。

　　同時(shí)，Keep還試水線下門店業(yè)務(wù)，推出了運(yùn)動(dòng)空間keepland的健身新業(yè)態(tài)，打通運(yùn)動(dòng)空間里的全部用戶或者平臺(tái)上的所有用戶運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。不過(guò)，該項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展并不順利，受到疫情影響還關(guān)閉了上海所有的3家 Keepland 門店。

　　2020年7月，Keep推出了單車直播課、瑜伽、操課在內(nèi)的36種直播課程，8月上線與旗下產(chǎn)品動(dòng)感單車聯(lián)動(dòng)的直播課程。同時(shí)，在內(nèi)容上更大的轉(zhuǎn)變，是Keep從完全自研開(kāi)始向第三方開(kāi)放，引入健身KOL即引入PUGC內(nèi)容。

　　不過(guò)，內(nèi)容付費(fèi)、智能硬件、運(yùn)動(dòng)服飾、線下門店、線上直播，Keep 對(duì)于如何進(jìn)行商業(yè)化變現(xiàn)進(jìn)行了各種探索，但仍無(wú)法盈利。

　　Keep由90后王寧創(chuàng)立，他原本是個(gè)胖子，大學(xué)畢業(yè)后，王寧的體重曾達(dá)到180斤，為了減肥他在網(wǎng)上檢索了大量關(guān)于減肥和健身的資料，并最終掌握了一套健身和減肥的方法，學(xué)計(jì)算機(jī)畢業(yè)的王寧，便做了個(gè)app用于分享減肥經(jīng)驗(yàn)， Keep由此誕生。

　　依托免費(fèi)內(nèi)容，Keep在成立初期也實(shí)現(xiàn)了超快速的用戶增長(zhǎng)。上線月，Keep對(duì)外宣布注冊(cè)用戶數(shù)突破1億，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)用戶數(shù)破億的運(yùn)動(dòng)應(yīng)用APP。

　　據(jù)比達(dá)咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年6月，在運(yùn)動(dòng)健身APP中，Keep依舊遙遙領(lǐng)先，活躍用戶達(dá)2023.9萬(wàn)人，悅動(dòng)圈排名第二，活躍用戶為957.6萬(wàn)人。

　　快速增長(zhǎng)的Keep也成為資本的寵兒，從2014年到2018年，連續(xù)融資6輪，背后股東不乏貝塔斯曼、時(shí)代資本、GGV、軟銀、高瓴資本、騰訊這樣的著名機(jī)構(gòu)，最后一輪估值已經(jīng)達(dá)到了20億美元。

　　事實(shí)上，資本看好的不僅僅是keep，更是近年崛起的居家健身賽道。據(jù)頭豹研究院數(shù)據(jù)，2019年中國(guó)居家健身市場(chǎng)規(guī)模達(dá)281.5億元，5年間年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)35.5%，2021年預(yù)計(jì)可達(dá)404億元。在“996”工作制下，沒(méi)時(shí)間去健身房已經(jīng)成為上班族常態(tài)，隨著5G時(shí)代的到來(lái)，直接面向C端的家庭健身市場(chǎng)是一個(gè)亟待挖掘的富礦。

　　而與之相對(duì)的，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、重銷售輕運(yùn)營(yíng)、收入模式單一等多重壓力之下，傳統(tǒng)健身房的生存正在編的越來(lái)越艱難。自2017年起，越來(lái)越多的健身館經(jīng)營(yíng)陷入困境，部分健身房甚至是連鎖企業(yè)出現(xiàn)“撤店”甚至“跑路”的現(xiàn)象。

　　傳統(tǒng)健身房多采用預(yù)付款模式，按照市場(chǎng)價(jià)，會(huì)員的年卡費(fèi)用難以覆蓋健身房日常水電球盟會(huì)官方網(wǎng)站、房租、人員工資的費(fèi)用。同時(shí)會(huì)員流失嚴(yán)重， SaaS企業(yè)鬼工科技2019年對(duì)數(shù)百家傳統(tǒng)健身門店的調(diào)查顯示，健身房全年綜合續(xù)費(fèi)率僅為13.91%，健身機(jī)構(gòu)只能通過(guò)不斷拉新存活。

　　疫情后健身意識(shí)增強(qiáng)，居家健身行業(yè)增長(zhǎng)空間大。據(jù)麥肯錫《中國(guó)消費(fèi)者報(bào)告2021》，疫情后線%，其中有意繼續(xù)進(jìn)行線%。先前國(guó)內(nèi)居家健身普及率不高，來(lái)自英派斯招股書(shū)數(shù)據(jù)，中國(guó)城鎮(zhèn)家庭平均每百戶僅有4套健身器材，普及率不足5%。

　　全球健身第一股 Peloton 在疫情助推，市值已經(jīng)超過(guò)了 320 億美金，Peloton的股價(jià)翻了6倍，不過(guò)，Peloton的增長(zhǎng)是建立在業(yè)績(jī)的爆發(fā)上，根本原因還在于其當(dāng)高的用戶留存和用戶增長(zhǎng)，而Keep復(fù)購(gòu)率以及盈利情況顯然仍有較大差距，QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，Keep的每日活躍用戶中，堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)超過(guò)10分鐘的用戶不足一半。