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　　美國最大的瑜伽館品牌CorePower為什么被稱為瑜伽版星巴克？Vol.27 第二十七期，讓我們了解美國的瑜伽工作室品牌Core Power Yoga，它目前在全美擁有200多家工作室，是最大的瑜伽館連鎖品牌。

　　不同傳統(tǒng)瑜伽工作室印象中那樣是審慎、傳統(tǒng)、注重靈性的生活空間，Core Power Yoga將現(xiàn)代運動健康理論融入瑜伽課程，受到大眾喜愛。

　　當我們在描述一家精品化、門店遍布各地、擁有高品質(zhì)產(chǎn)品內(nèi)容的商業(yè)連鎖品牌時，往往會用某某界的星巴克這樣的詞匯。

　　作為全美最大的瑜伽工作室品牌，擁有200多家門店，3000多位瑜伽老師，提供適合都市人群的創(chuàng)新瑜伽課程。

　　同時星巴克這樣的「打工人必備」還有另一個含義，它將原本小眾、高端、的內(nèi)容推向大眾市場，讓更多普通人以較低的門檻就可以體驗。

　　Core Power Yoga就是這樣，通過將力量訓(xùn)練、高溫和瑜伽相結(jié)合，比起阿斯湯加、艾揚格、哈他瑜伽等傳統(tǒng)瑜伽流派需要大量的時間習練，Core Power Yoga可以讓大眾消費者能更簡單上手瑜伽并很快能感受到習練瑜伽帶來的效果。

　　Core Power Yoga的創(chuàng)始人Trevor Tice從小生活于科羅拉多州Telluride，那是一個非常偏僻的小鎮(zhèn)，坐落在一座冰川造成的山谷中，周圍被陡峭的山脈和懸崖環(huán)繞。

　　在這樣得天獨厚的自然環(huán)境下，Trevor Tice對攀巖、遠足、登山滑雪等運動都非常熱愛，這些愛好持續(xù)到他擁有自己的事業(yè)，直到一次攀巖事故使 Tice的腳踝再也無法支撐進行高強度越野運動，不得已轉(zhuǎn)向新的運動類型——瑜伽。

　　眾所周知，瑜伽不僅可以塑形身體、改善情緒，對傷病康復(fù)也有一定的痊愈作用，Tice在出差到每一個城市都會尋求當?shù)氐蔫べ鏊?/p>

　　但他經(jīng)常對瑜伽館的設(shè)施和服務(wù)服務(wù)感到失望，繁雜的流派也讓他在每一家瑜伽館都無法體驗到能連貫的瑜伽教學。

　　因此，在2002年Tice創(chuàng)立了自己的瑜伽品牌Core Power Yoga，將力量訓(xùn)練、高溫與阿斯湯加瑜伽相結(jié)合，適合都市白領(lǐng)人群，可以接觸到較為簡單的精品瑜伽課程。

　　Core Power Yoga還是較早完善瑜伽館室、浴室、內(nèi)部設(shè)施和服務(wù)的瑜伽工作室品牌，這在20年前是較為難得的。

　　Tice表示，Core Power Yoga的每一堂課都經(jīng)過精心策劃，將健身與瑜伽、正念融為一體，擁有多種課程，讓學生們可以選擇強度，主要有三個課程系列，包含流瑜伽、高溫瑜伽和力量訓(xùn)練。

　　擁有C1、C1.5、C2、C3四種強度，內(nèi)容以流瑜伽為主，作為瑜伽傳播到西方后在歐美誕生并確立的新流派，更適合現(xiàn)代大眾人群進行習練。

　　C1與C1.5課程探索瑜伽基本原理和體式，旨在幫助瑜伽初學者掌握一些體式和序列，即使不懂瑜伽的人也可以從C1課程開始學起。

　　就像是喝咖啡的沖動來自于對咖啡效果的快速追求，這也是Core Power Yoga理念所在，讓普通消費者可以通過Core Power系列瑜伽很快感受到瑜伽的作用。

　　這是一種高溫熱汗瑜伽，一般在38℃-40℃的高溫環(huán)境中習練，高溫瑜珈可以改善身體靈敏度，幫助習練者更好打開身體。

　　而在在高溫中進行瑜伽可以增加身體耐受性，不用特別劇烈的運動就可以大量暴汗，促進新陳代謝，令人感到暢快淋漓。

　　這節(jié)課程是Core Power Yoga的最大特色，將瑜伽序列、高溫、力量訓(xùn)練三者相結(jié)合，一般使用自由體操或者小啞鈴器械，打造肌肉線條、增加瑜伽水平。

　　星巴克可以讓人在街邊隨時隨地來一杯，Core Power Yoga課程時間安排也非常靈活，甚至還有凌晨兩三點的課程，任何人都可以找到適合自己等級和時間安排的課程。

　　根據(jù)IBISWorld的數(shù)據(jù)，從2007年到2012年，瑜伽和普拉提的年增長率約為7.7%。

　　2013年Core Power Yoga獲得了L Catterton投資，L Catterton是LVMH集團旗下全球最大的消費品私募基金，傾向于投資大眾消費者賽道。如Peloton、元氣森林、威爾士健身等眾多健身健康領(lǐng)域品牌球盟會官方網(wǎng)站，都接受過其投資。

　　Core Power Yoga沒有長期合同，會員以月卡形式續(xù)約，每月約為180美元左右，可以進行無限次工作室和線上上課，而單獨針對線美元。

　　Core Power Yoga有較多免費政策，比如新用戶也可以獲得一整個周的無限次上課試用資格，以幫助用戶更好評估是否適合辦理正式會員。

　　而在疫情期間，Core Power Yoga不僅推出在線課程，部分課程無需注冊就可以在網(wǎng)頁瀏覽觀看，即使不是會員也可以通過這些優(yōu)質(zhì)的線上課程進行習練并了解Core Power Yoga。

　　在美國這個多文化互相碰撞國家，多元化是一個極為敏感的詞。如何處理好這個詞匯背后代表的眾多文化現(xiàn)象，將成為消費者是否選擇的重要因素。

　　因此Core Power Yoga有針對有色人種的教練培訓(xùn)獎金計劃、針對LGBTQ+的社區(qū)慶祝活動、更多的女性工作機會、以及對員工進行多元化包容培訓(xùn)，以擴大知名度、改善用戶體驗和黏性。

　　在不少媒體與Core Power Yoga消費者的評價中，Core Power Yoga與常見的瑜伽習練除了在內(nèi)容上有創(chuàng)新，運營方式也有所不同，比起一家家小而美，各具特色的瑜伽館，更像是大型連鎖健身房。

　　瑜伽發(fā)展到現(xiàn)在是一個龐大復(fù)雜的體系，即使同樣擁有瑜伽資格認證的導(dǎo)師，授課時也會有不同風格，這對于用戶體驗是割裂的，無法保證內(nèi)容品質(zhì)的穩(wěn)定輸出。

　　Core Power Yoga提供瑜伽聯(lián)盟認可的200小時瑜伽培訓(xùn)資格，可以通過線上和線下兩種方式進行學習，要求熟練掌握Core Power Yoga所有課程和拓展教學方案，據(jù)悉總共花費近兩千美元。

　　根據(jù)一名Core Power Yoga教師的披露，教師會在課程中或者課后進行瑜伽培訓(xùn)的銷售推廣，推廣人和管理人員都可以因此從新加入的教練繳費中獲得不同比例獎勵，這樣的做法是激勵現(xiàn)有教師發(fā)展更多新入會成員，缺點是容易造成教師教學品質(zhì)的良莠不齊。

　　根據(jù)IBISWORLD的研究，2022年美國有四萬多家瑜伽普拉提工作室，而Core Power Yoga兩百多家門店，市場份額僅0.5%就可以成為全美最大的瑜伽工作室品牌，足見瑜伽行業(yè)的集中度有多低。

　　在《Inc.》評價Core Power Yoga的文章中，也是這樣表示：瑜伽工作室品牌巨頭這樣的說法似乎很可笑（集中度過低，沒有一個強有力的獨角獸），直到Core Power Yoga的出現(xiàn)。

　　在這樣一個以零散、精品小工作室為主的瑜伽市場中，Core Power Yoga擁有完善的機制和培訓(xùn)計劃，底蘊和背靠資源也很強大，這樣的優(yōu)勢在集中度較低的瑜伽行業(yè)中可以滾雪球，將商業(yè)優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)展下去。

　　作為全美最大的瑜伽品牌，在高速擴張的背后，為了盈利，對教練團體一定會有一定業(yè)務(wù)壓力，既要帶給用戶滿意度又要保持品牌經(jīng)營狀況，如何平衡這兩者關(guān)系，值得深思。

　　Core Power Yoga有四起員工針對公司的集體訴訟，公司被指責薪資低于最低要求、拖欠員工工資、教練承擔高強度銷售任務(wù)，被教師群體聯(lián)名訴訟，因此在2019年被法院要求支付150萬美元教師工資。

　　并且一位Core Power Yoga教練在全球最有影響力的媒體之一《紐約時報》上披露，公司通過各種借口延長培訓(xùn)周期收取更多灰色費用，教培人數(shù)遠超門店需求，因此不保證提供就業(yè)機會。這些負面事件都將給健身行業(yè)從業(yè)者警醒。

　　值得注意的是，近年來，隨著精品咖啡店的崛起，星巴克從以往的高不可攀變成大家口中唱衰的一份子。其實大可不必，畢竟針對小眾群體的精品咖啡店和大眾群體的星巴克咖啡永遠是兩個賽道。

　　我們需要對于咖啡的普及和的傳遞起到了巨大作用的星巴克，讓我們隨時隨地來一杯咖啡；也需要嚴格把控咖啡豆品質(zhì)和沖調(diào)手法的精品咖啡店，享受嚴選風味咖啡。

　　而健身行業(yè)也是如此，作為瑜伽界的星巴克，Core Power Yoga可能不如傳統(tǒng)瑜伽館那樣正統(tǒng)經(jīng)典，但是其符合大眾群體的課程內(nèi)容卻降低了瑜伽門檻，可以讓更多人習練到瑜伽和瑜伽之外更多的東西，促進了大眾層面的瑜伽普及。