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小眾瑜伽品牌登上熱搜lululemon興起的背后是什么?
小眾瑜伽品牌登上熱搜lululemon興起的背后是什么?仔細翻閱后便能知道個大概:lululemon的(前)設(shè)計師的在ins上發(fā)了自己設(shè)計的辱華T恤并進行售賣。由于領(lǐng)英和ins的職位顯示是lululemon的設(shè)計總監(jiān),很多人便將他的個人作品便與品牌聯(lián)系起來,紛紛質(zhì)問lululemon到底發(fā)生了什么事。
很多網(wǎng)友也在評論區(qū)幫助lululemon澄清此事,作為一家以女性瑜伽用品為主的小眾品牌,為何能在中國乃至全世界博得這么多好感?以至于威脅到NIKE這個運動行業(yè)大佬的地位?
對于很多一線城市中產(chǎn)階級而言,一條lululemon瑜伽褲和戴森吹風機一樣,是身份地位和生活方式的標志。
短短幾年間,全球運動服飾市場排位發(fā)生變化,來自加拿大的“黑馬”lululemon已經(jīng)取代Under Armour成為最受關(guān)注的第三大運動品牌,并繼續(xù)呈增長態(tài)勢。
相較于其他健身運動,瑜伽僅僅于近20年才開始在全球廣泛流行起來。lululemon也是借勢于此,才快速流行壯大。lululemon由創(chuàng)始人Chip Wilson在1998年創(chuàng)立于卑詩省溫哥華,他抓住了瑜伽運動這一細分小眾市場來切入,而后借助Athleisure風氣發(fā)展成為一個全品類品牌。
lululemon與傳統(tǒng)運動品牌最大的區(qū)別就在于它從創(chuàng)立伊始便瞄準女性消費者,選擇瑜伽運動為切入口,這與健身運動服飾大部分以男性為出發(fā)點有很大的不同。因此當更多運動品牌加碼女性運動市場時,lululemon已經(jīng)搶占先機,獲得差異性優(yōu)勢。
在信息泛濫的當下,lululemon準確看到了口碑營銷的重要,通過與瑜伽文化和瑜伽社群的與消費者建立穩(wěn)定的互動關(guān)系。依托實體店打造社區(qū),將品牌文化具象化以提高消費者粘性。在舒適的環(huán)境下,品牌將產(chǎn)品與免費瑜伽課相結(jié)合,再利用情景體驗促成購買。
他們不采用廣告、明星代言等傳統(tǒng)營銷方式,而是從KOL到文化社區(qū)再到集體活動層層滲透聯(lián)動配合,直接與消費者建立認知與情感連接,并逐步放大影響力。
Chip Wilson是位雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)專家和營銷天才,他選擇與全球各地的瑜伽教練或健身教練合作,通過提供一年免費服裝等方式邀請他們擔任品牌大使。憑借這一創(chuàng)新推廣模式,以及贊助社區(qū)瑜伽課程,lululemon迅速積累了規(guī)模龐大的粉絲,培養(yǎng)了品牌文化社群球盟會網(wǎng)頁登錄入口,而瑜伽褲則成為品牌文化的一種“圖騰”和象征。
一時間,無論是在Instagram擁有過億粉絲的Kim Kardashian、Kendall Jenner等明星超模,還是歐美的年輕人都把不同顏色或印有各種花紋的緊身褲當作“街頭服飾”,穿衣場景的界限被進一步打破。據(jù)零售研究公司Edited 的統(tǒng)計,目前全球共有超過11000種緊身褲可供消費者們選擇。
美國還出現(xiàn)過專搶lululemon的犯罪團伙,在光天化日之下?lián)屪吡藶硡^(qū)14家lululemon門店里的瑜伽褲。
繼去年1月首次發(fā)布瑜伽系列產(chǎn)品之后,今年1月,NIKE又推出瑜伽系列Infinalon。與以往僅針對男性消費者不同的是,Infinalon系列不僅將目光轉(zhuǎn)到女性身上,還推出了新面料。此舉被認為是NIKE正式發(fā)力瑜伽服飾領(lǐng)域的標志,目的是在這個利基市場與已經(jīng)略占上風的lululemon展開競爭,特別是在中國市場。
2019年,lululemon就宣布了一項大膽的新五年增長計劃,計劃打入運動鞋市場,男裝銷量和電商銷量翻一番,到2023年國際市場翻兩番。為此lululemon尋求使產(chǎn)品多樣化,包括著力強化男裝業(yè)務(wù)、試水鞋類業(yè)務(wù)和個人護理產(chǎn)品、推出奢侈品牌Lab等。
lululemon之所以能獲得巨大成功也是當下的社會趨勢,隨著女性地位的上升,性別的概念被擴展,女性特質(zhì)多元化,像lululemon這樣擁有“定制”感的品牌就更容易獲得消費者的青睞,在擁有一定粉絲之后再拓展其他業(yè)務(wù)就順利多了。
風格獨特,拒絕平庸,從「以瑜伽為靈感的運動服飾品牌」到「以健康生活方式為靈感的運動品牌」,這就是lululemon。